Sabemos cómo Maximizar los ingresos
La optimización de precios, el control del inventario y la gestión de la demanda son fundamentales para maximizar los ingresos de tu hotel.
+ de 17 Años
de Experiencia
en Hotelería y Gestión de
Revenue Management
Trabajamos con diversos alojamientos, desde hostales hasta cadenas de hoteles prestigiosos. Nos comprometemos a impulsar tu éxito con estrategias personalizadas y resultados aprobados.
Atención Garantizada
Auditorias
100% Remotas
¿Que se obtiene de una auditoria?
Realizamos un análisis integral y profundo de tu establecimiento, a nivel de Revenue Management y Distribución On Line, para que conozcas dónde priorizar tus esfuerzos y cómo maximizar tus ingresos.
Recogida de datos
Se reunirá la información necesaria por varias vías desde la información extraíble del PMS, los registros de estrategias pasadas, tarifarios, como procedimientos a partir de consulta con los propios empleados.
Auditoria e interpretación
Se analizarán los datos extraídos del proceso y se detectarán puntos de mejora así como también se destacaran aquellos aspectos que se estén realizando correctamente.
Recomendaciones
Se detallaran recomendaciones para cada punto en el que exista la posibilidad de mejora y se los ponderará en importancia para que pueda generarse un orden de prioridades.
Clientes Satisfechos
Posada Hoyos de Iregua
2018-2021
Posada de 11 habitaciones ubicada en Villoslada de Cameros un pequeño pueblecito de La Rioja, enclavado en el espectacular Parque Natural Sierra Cebollera, España.
16%
42%
Gestión Integral
100% Remotas
¿Que se obtiene de una gestión?
Esta opción está pensada para aquellas propiedades que buscan implementar estrategias de Revenue Management, pero no cuentan con personal calificado para poder llevarlo a cabo.
Analizamos la situación actual, planteamos una estrategia a corto, mediano y largo plazo, la implementamos y gestionamos diariamente.
Auditoría
Antes de iniciar el trabajo es clave asegurarnos que todas las configuraciones están correctamente establecidas y de forma homogénea en todos los canales.
Análisis de precios
Elaboración y definición de la estructura tarifaria en base a las indicaciones y objetivos del hotel junto con una serie de componentes externos que analizaremos minuciosamente.
Gestión de Revenue Management
Ponemos toda nuestra experiencia y conocimiento a tu disposición. Trabajaremos de la mano para incrementar los ingresos de tu hotel introduciendo prácticas de Revenue Management en la estrategia comercial y la cultura de su establecimiento.
Gestión de canales
Desarrollamos estrategias globales en todos los canales potenciando la venta directa por encima de los intermediarios.
Clientes Satisfechos
Zip Apartments
2017-Actualidad
Apertura de edificio de departamentos turísticos en Las Condes, Santiago de Chile.
Nos contrataron para hacer la gestión integral desde cero.
Se contrataron PMS, Channel Manager, Motor de Reservas.
Se colaboró en el diseño y contenido web.
Se diseñaron procedimientos de trabajo para los diferentes departamentos (reservas, ama de llaves, recepción, administración, etc.)
Se contrato un community manager y se colaboró en la estrategia de RRSS e email marketing.
12%
6%
Consultoría
100% Remotas
¿Que se obtiene de una consultoría?
Si queres implementar estrategias de Revenue Management en tu propiedad y contas con el personal pero queres tener una visión más global, estratégica y profesional sin externalizar el servicio, podemos ayudarte a través de un asesoramiento puntual o periódico para crear una estrategia global y aumentar los beneficios..
Preparación Inicial y Diagnostico
El primer paso es conversar con el cliente y entender su necesidad, lo desearía modificar en su propiedad y de qué manera nosotros podemos ayudarlo, se establecen los respectivos roles y se plantea un plan de tareas.
En la segunda fase, analizaremos en profundidad el problema a resolver, intentaremos determinar las causas y empezaremos a definir posibles soluciones.
Planificación y ejecución
Se elaborarán soluciones, se evaluarán todas las opciones, se decidirá la mejora alternativa y se ejecutará de acuerdo a los roles pre establecidos.
Evaluación y conclusión
El objetivo de esta etapa es evaluar, sí con la aplicación del plan de acción se alcanzaron los resultados esperados y si se pudieron realizar los ajustes necesarios.
Esta última etapa de ciclo de mejora continua puede devenir en el inicio de un nuevo ciclo.
Clientes Satisfechos
Ramada Naples
2019-2020
Este cliente tenía una buena gestión de precios, sin embargo nos contrató para hacer una revisión general de configuraciones y contenido.
Se revisaron todas las configuraciones de su PMS al Channel Manager, se verificó que la información se enviase y se recibiera correctamente.
Se controló todo el contenido cargado en cada OTA, se verificó y se actualizó
Se analizó la distribución actual y se recomendó eliminar algunos canales y sumar otros.
Se proceso el alta de los nuevos canales, según la unificación de contenidos establecida.
17%
6%
Trabajamos en todo el mundo
Puedes hacer click en el mapa para ver con quienes trabajamos.
CHILE – ECUADOR – ESTADOS UNIDOS – ARGENTINA – ESPAÑA
Testimonios
“Para nosotros ha sido una buena experiencia, el trabajo de revenue lo hacíamos en los huecos que quedaban y un poco a los ponchazos. Sabíamos que teníamos que tomar una decisión al respecto y ha resultado muy bien. Hacemos un trabajo en equipo, y siempre nos han resuelto todos los problemas que pueden surgir, además de estar atentas y conectadas siempre!!!”
María García Bes
Gerente Hotel Posada del Sol
“Nosotros trabajamos junto a GetOn desde hace ya 2 años, y la verdad es que ha sido una relación muy buena, es como tener un área comercial dentro de la empresa, pero sin los costos de tenerla. Semanalmente realizamos reuniones comerciales, en donde se fijan estrategias de precios y acciones comerciales para el corto, mediano y largo plazo. Sin duda, ha sido una ayuda enorme en generar una estrategia comercial y hacer el seguimiento adecuado de ella”
Sebastián Cortés
Gerente Hotel Su Merced
“Trabajamos con Constanza y Ariel hace muchos años, son grandes personas y profesionales con las cuales es un placer trabajar. Es arduo el trabajo que hacen para estar al día y actualizados con la venta on line, y son un gran apoyo al momento de tomar estrategias. Gracias por formar parte de nuestro equipo.”
Mercedes Gabrielli
Gerente Hotel Mendoza
“Coty es una mujer valiente. No por eso es desmedida en arriesgar opiniones, más bien se preocupa siempre por sostener su consejo y/o estrategia desde la estructura de los números que maneja con dinamismo, manteniéndose lejos de entelequias comerciales. Es dinámica a la hora de actuar con decisión y discreción. Sabe escuchar y flexibilizar a ideas nuevas, eso para mi ha sido una gran ayuda, que sin duda alguna agrega mucho “valor” al servicio de GetOn.”
Javier Banyuls
Gerente Maué Apart Hotel
“Get on nos ha ayudado a desarrollar los canales digitales en nuestro negocio, desde su conceptualización, su correcta implementación hasta el manejo óptimo de tarifas. Esto nos ha permitido rentabilizar el negocio, disminuyendo nuestra dependencia con los canales tradicionales.”
Felipe Sahli
Gerente Zip Apartments
“Gracias a su excelente trabajo de Get On, nos ha permitido incrementar nuestras ventas, lo anterior es producto del conocimiento acabado del negocio sumado a la disciplina de su trabajo, el mayor valor que tiene Get On son el recurso humano, personas muy afables y siempre muy dispuestos a ayudarnos, estamos muy contentos de trabajar con ellos.”
Marcos Oñate Beltran
Gerente Andino Departamentos
Quien Soy ?
Constanza Herrero Atkins
Conóceme
HABILIDADES
Mi habilidad única para fusionar mi pasión por los números con una visión estratégica en la gestión comercial. Soy una verdadera alquimista de la industria hotelera, transformando datos en oportunidades y desafíos en éxitos palpables.
Pero soy más que una profesional experimentada; soy una mamá viajera y nómada digital a tiempo completo. Esta pasión por explorar el mundo me ha brindado una perspectiva única que aplico en cada proyecto, aportando creatividad y visión global.
¿Qué puedes esperar trabajando conmigo?
Compromiso, constancia, transparencia y autenticidad. Soy una apasionada de los desafíos y considero que la honestidad y sinceridad son la base de cualquier relación profesional exitosa.
Únete a mi viaje y descubre cómo puedo aportar a tu proyecto con mi experiencia, dedicación y autenticidad. ¡Estoy lista para convertir cada desafío en una oportunidad!
Sobre Mi
