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Alrededor del mundo

info@geton-rm.com

Auditorias

100% Remotas

¿Que se obtiene de una auditoria?

Realizamos un análisis integral y profundo de tu establecimiento, a nivel de Revenue Management y Distribución On Line, para que conozcas dónde priorizar tus esfuerzos y cómo maximizar tus ingresos.

Se reunirá la información necesaria por varias vías desde la información extraíble del PMS, los registros de estrategias pasadas, tarifarios, como procedimientos a partir de consulta con los propios empleados.

Se analizarán los datos extraídos del proceso y se detectarán puntos de mejora así como también se destacaran aquellos aspectos que se estén realizando correctamente.

Se detallaran recomendaciones para cada punto en el que exista la posibilidad de mejora y se los ponderará en importancia para que pueda generarse un orden de prioridades.

Clientes Satisfechos

spain-circular Posada Hoyos de Iregua
2018-2021

Posada de 11 habitaciones ubicada en Villoslada de Cameros un pequeño pueblecito de La Rioja, enclavado en el espectacular Parque Natural Sierra Cebollera, España.

16%

+ de ADR
(Tarifa Diaria Promedio). Se refiere al promedio de ingresos que un hotel genera por cada habitación ocupada en un día determinado.

42%

+ de REVENUE
El término "Revenue" se refiere al ingreso total generado por la venta de habitaciones y servicios dentro de un hotel durante un período específico.

Gestión Integral

100% Remotas

¿Que se obtiene de una gestión?

Esta opción está pensada para aquellas propiedades que buscan implementar estrategias de Revenue Management, pero no cuentan con personal calificado para poder llevarlo a cabo.
Analizamos la situación actual, planteamos una estrategia a corto, mediano y largo plazo, la implementamos y gestionamos diariamente.

Antes de iniciar el trabajo es clave asegurarnos que todas las configuraciones están correctamente establecidas y de forma homogénea en todos los canales.

Elaboración y definición de la estructura tarifaria en base a las indicaciones y objetivos del hotel junto con una serie de componentes externos que analizaremos minuciosamente.

Ponemos toda nuestra experiencia y conocimiento a tu disposición. Trabajaremos de la mano para incrementar los ingresos de tu hotel introduciendo prácticas de Revenue Management en la estrategia comercial y la cultura de su establecimiento.

Desarrollamos estrategias globales en todos los canales potenciando la venta directa por encima de los intermediarios.

Clientes Satisfechos

chile-circular Zip Apartments
2017-Actualidad

Apertura de edificio de departamentos turísticos en Las Condes, Santiago de Chile.
Nos contrataron para hacer la gestión integral desde cero.
Se contrataron PMS, Channel Manager, Motor de Reservas.
Se colaboró en el diseño y contenido web.
Se diseñaron procedimientos de trabajo para los diferentes departamentos (reservas, ama de llaves, recepción, administración, etc.)
Se contrato un community manager y se colaboró en la estrategia de RRSS e email marketing.

12%

+ de ADR
(Tarifa Diaria Promedio). Se refiere al promedio de ingresos que un hotel genera por cada habitación ocupada en un día determinado.

6%

+ de REVENUE
El término "Revenue" se refiere al ingreso total generado por la venta de habitaciones y servicios dentro de un hotel durante un período específico.

Consultoría

100% Remotas

¿Que se obtiene de una consultoría?

Si queres implementar estrategias de Revenue Management en tu propiedad y contas con el personal pero queres tener una visión más global, estratégica y profesional sin externalizar el servicio, podemos ayudarte a través de un asesoramiento puntual o periódico para crear una estrategia global y aumentar los beneficios..

El primer paso es conversar con el cliente y entender su necesidad, lo desearía modificar en su propiedad y de qué manera nosotros podemos ayudarlo, se establecen los respectivos roles y se plantea un plan de tareas. 
En la segunda fase, analizaremos en profundidad el problema a resolver, intentaremos determinar las causas y empezaremos a definir posibles soluciones.

Se elaborarán soluciones, se evaluarán todas las opciones, se decidirá la mejora alternativa y se ejecutará de acuerdo a los roles pre establecidos.

El objetivo de esta etapa es evaluar, sí con la aplicación del plan de acción se alcanzaron los resultados esperados y si se pudieron realizar los ajustes necesarios.
Esta última etapa de ciclo de mejora continua puede devenir en el inicio de un nuevo ciclo.

Clientes Satisfechos

usa-circular Ramada Naples
2019-2020

Este cliente tenía una buena gestión de precios, sin embargo nos contrató para hacer una revisión general de configuraciones y contenido.
Se revisaron todas las configuraciones de su PMS al Channel Manager, se verificó que la información se enviase y se recibiera correctamente.
Se controló todo el contenido cargado en cada OTA, se verificó y se actualizó
Se analizó la distribución actual y se recomendó eliminar algunos canales y sumar otros.
Se proceso el alta de los nuevos canales, según la unificación de contenidos establecida.

17%

+ de ADR
(Tarifa Diaria Promedio). Se refiere al promedio de ingresos que un hotel genera por cada habitación ocupada en un día determinado.

6%

+ de RENEVUE
El término "Revenue" se refiere al ingreso total generado por la venta de habitaciones y servicios dentro de un hotel durante un período específico.

Trabajamos en todo el mundo

Puedes hacer click en el mapa para ver con quienes trabajamos.

CHILE – ECUADOR – ESTADOS UNIDOS – ARGENTINA – ESPAÑA

Testimonios

Quien Soy ?

Constanza Herrero Atkins

Conóceme

¡Bienvenidos a mi mundo apasionante de hospitalidad y gestión hotelera! Soy Cony, Licenciada en Turismo y Hotelería con un Master en Revenue Management y 17 años de experiencia en el sector. Mi viaje profesional ha sido tan diverso como fascinante, llevándome desde pequeños hoteles independientes hasta cadenas reconocidas, desempeñándome en diversas áreas operativas, desde telefonía hasta ventas, e-commerce y finalmente, aterrizando con éxito en el fascinante terreno del Revenue Management.

Mi habilidad única para fusionar mi pasión por los números con una visión estratégica en la gestión comercial. Soy una verdadera alquimista de la industria hotelera, transformando datos en oportunidades y desafíos en éxitos palpables.
Pero soy más que una profesional experimentada; soy una mamá viajera y nómada digital a tiempo completo. Esta pasión por explorar el mundo me ha brindado una perspectiva única que aplico en cada proyecto, aportando creatividad y visión global.

Compromiso, constancia, transparencia y autenticidad. Soy una apasionada de los desafíos y considero que la honestidad y sinceridad son la base de cualquier relación profesional exitosa.
Únete a mi viaje y descubre cómo puedo aportar a tu proyecto con mi experiencia, dedicación y autenticidad. ¡Estoy lista para convertir cada desafío en una oportunidad!

Sobre Mi

Foto de la dueña de GetOn Constanza

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